Coach à Reims - Nos stages" training intensif"
Coach à Reims - Entreprise&performance Ressources Humaines.
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Entreprise&performance Ressources Humaines une équipe pour résoudre vos problèmes de management










Nos stages courts "training intensif" dans notre nouvelle école de professionnalisation innovante

Nouvelles formations:



Coaching collectif, coaching de groupe et cohésion d'équipe.

Vous cherchez à mettre en place des modes de collaboration là ou votre organisation génère plutôt de la concurrence et de la compétition.

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COACHAREIMS  VOUS PROPOSE  
 
LE PARCOURS DES 7 SITUATIONS
1  Recruter
2  Former,accompagner
3  Déléguer et Développer l’autonomie par des micro-projets
4  Mener des entretiens d’évaluation et fixer des objectifs
5  Conduire des entretiens de recadrage et/ou de sanction
6  Résoudre les conflits
7  Parler pour être compris

PUBLIC :
Manager intermédiaire, manager – aucun pré requis
DUREE :
2 journées
OBJECTIFS :

  • Acquérir les bons réflexes pour mener un entretien de recadrage constructif.
  • Identifier les limites de l'autorité managériale.
  • Faire face aux situations les plus délicates.

DATES, LIEU, HORAIRES ET COÛT DU STAGE:
Dates :cliquer sur le calendrier
Lieu: 
ZAC ACTIPOLE LA NEUVILLETTE
5 rue Jean d'Arvor
51100 REIMS
Horaires: 9h 12h30 - 13h30 17h.
Prix de 250 Euros HT par journée, soit 500 Euros HT pour la durée du stage.




PUBLIC :Manager intermédiaire, manager – aucun pré requis
DUREE :2 journées
OBJECTIFS :
L’objectif de cette action est de vous former aux principales attitudes du management et de vous accompagner dans un processus d’amélioration de vos compétences managériales.
DATES, LIEU, HORAIRES ET COÛT DU STAGE:
Dates :cliquer sur le calendrier
Lieu:
ZAC ACTIPOLE LA NEUVILLETTE
5 rue Jean d'Arvor
51100 REIMS
Horaires: 9h 12h30 - 13h30 17h.
Prix de 250 Euros HT par journée, soit 500 Euros HT pour la durée du stage.



Développez l'autonomie et les responsabilités de vos équipe par la mise en place de micro-projets.

PUBLIC :Manager intermédiaire, manager – aucun pré requis
DUREE :2 journées
OBJECTIFS :
Construire un micro-projet avec une équipe projet. Etablir les outils de pilotage en termes de planning de ressources, de gestion des moyens, de contrôle budgétaire, de revues de projet et d’actions correctives. Sélectionner et recruter les membres de l’équipe projet. Animer les réunions de projet et les revues de projet Construire le plan de communication adapté au projet et choisir les moyens média.
DATES, LIEU, HORAIRES ET COÛT DU STAGE:
Dates :cliquer sur le calendrier
Lieu:
ZAC ACTIPOLE LA NEUVILLETTE
5 rue Jean d'Arvor
51100 REIMS
Horaires: 9h 12h30 - 13h30 17h.
Prix de 250 Euros HT par journée, soit 500 Euros HT pour la durée du stage.



D.I.F. : Quels sont vos droits ?
 
Depuis le 7 mai 2004, chaque salarié bénéficie d’un Droit Individuel à la Formation (D.I.F.) 
de 20 heures par an , cumulable sur 6 ans jusqu’à 
120 heures maximum. 
Vous en bénéficiez que vous soyez :
- en CDI (depuis au moins un an),
- en CDD (au moins 4 mois au cours des 12 derniers),
- agent du secteur public (prochainement),
à temps plein ou à temps partiel (calcul au prorata temporis).
Vous avez l’initiative de votre formation et en 
choisissez le thème et l’organisme:
L’entreprise prend intégralement à sa charge le coût de la formation.Vous pouvez partir en formation en dehors de votre temps de travail et percevez alors une allocation de 50% de votre salaire net, ou bien pendant votre temps de travail, sans incidence sur vos revenus mensuels.
Formulez votre demande auprès de votre employeur . Celui-ci doit donner son accord explicite ou tacite (sans réponse dans un délai d’un mois après votre demande).
En cas de refus réitéré deux années consécutives, vous êtes alors prioritaire pour adresser votre demande dans le cadre d’un Congé Individuel de Formation (CIF).

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PUBLIC :
Tout manager, encadrant de proximité, chef de projet qui désire sortir des conflits.
DUREE :
2 journées
OBJECTIFS :
  • Identifier les prémices de conflits.
  • Diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflits.
  • Reconnaître les étapes d’un processus de conflit.
  • Choisir le mode d'intervention et les comportements adaptés.
  • Mobiliser ses ressources internes en situation conflictuelle.
  • Mettre en œuvre les outils de régulation, de médiation et d'arbitrage pour sortir d'un conflit.
DATES, LIEU, HORAIRES ET COÛT DU STAGE:
Dates :cliquer sur le calendrier
Lieu:
ZAC ACTIPOLE LA NEUVILLETTE
5 rue Jean d'Arvor
51100 REIMS
Horaires: 9h 12h30 - 13h30 17h.
Prix de 250 Euros HT par journée, soit 500 Euros HT pour la durée du stage.



PUBLIC :Tout public – aucun pré requis
DUREE :2 journées
OBJECTIFS :
Moment privilégié pour les personnes et l'entreprise, l'entretien d'appréciation doit, pour jouer pleinement son rôle, être conduit de manière objective et concertée. Cet exercice difficile à mener exige des qualités méthodologiques et comportementales particulières, les cadres sont les acteurs principaux de la réussite de ce processus de management et de développement des compétences.
DATES, LIEU, HORAIRES ET COÛT DU STAGE:
Dates :cliquer sur le calendrier
Lieu:
ZAC ACTIPOLE LA NEUVILLETTE
5 rue Jean d'Arvor
51100 REIMS
Horaires: 9h 12h30 - 13h30 17h.
Prix de 250 Euros HT par journée, soit 500 Euros HT pour la durée du stage.



Améliorez vos pratiques du recrutement.

PUBLIC :Manager intermédiaire, manager – aucun pré requis
DUREE :2 journées
OBJECTIFS :
Le recrutement d’un nouveau collaborateur au sein d’une équipe, d’une entreprise, est un processus clé de la stratégie de l’entreprise et de la construction de sa pérennité. Associer les  managers opérationnels au plus tôt, les former aux différentes étapes clés du recrutement  sont aujourd’hui   des conditions de réussite.
DATES, LIEU, HORAIRES ET COÛT DU STAGE:
Dates :cliquer sur le calendrier
Lieu:
ZAC ACTIPOLE LA NEUVILLETTE
5 rue Jean d'Arvor
51100 REIMS
Horaires: 9h 12h30 - 13h30 17h.
Prix de 250 Euros HT par journée, soit 500 Euros HT pour la durée du stage.

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CALENDRIER  2012
 



CONTACT :
ZAC ACTIPOLE LA NEUVILLETTE
5 rue Jean d'Arvor
51100 REIMS
Karine Glod notre assistante commerciale vous renseigne
Tel: 0326475744
Frédéric Becq notre Co ach professionnel
Mob: 06 11 64 61 45
mail : becq@eprh.fr